2022年，尽管面临宏观经济下行、行业竞争加剧等挑战，侨银股份积极响应国家新型城镇化战略等号召，创新城市服务模式，交出了一份高质量发展的成绩单。
4月27日，侨银股份发布2022年年报。报告期内，侨银股份整体业务保持稳健增长，2022年实现营业收入39.55亿元，同比增18.7%；归属于上市公司股东的净利润3.15亿元，同比增23.3%；总资产同比增21.08%至68.81亿元。
业内分析认为，侨银股份业绩的稳定增长，主要受益于公司对主营业务的聚焦，@城市业务模式的创新，以及突出的市场拓展能力。
聚焦主营业务营收净利双增
上市以来，侨银股份以高质量发展为目标修炼内功，聚焦城市综合服务主营业务，经营稳扎稳打。公司的各项核心业务保持稳健增长且综合毛利稳定。
2022年，公司的营收同比增18.7%，归母净利润同比增23.3%，每股收益同比增24.19%。
公司持续为股东创造价值，合计分红4086万元，上市至今已分红2次，分红总额超0.81亿元。
从营收结构看，城乡环卫业务收入是侨银股份整体业绩的“压舱石”。期内，公司的城乡环卫保洁营业收入同比增长17.62%至38.03亿元，毛利率25.28%，同比增1.42%。
根据第三方机构统计，截至2022年底，侨银股份的业务已覆盖全国26省近100个城市。2022年，侨银股份中标74个项目，总金额92.87亿元，位居行业第一。值得一提的是，这已是侨银股份连续三年问鼎行业桂冠。
聚焦全域治理 @城市模式初长成
在国家推进新型城镇化战略与城市治理需求持续增长的背景下，城市服务成为市场“香饽饽”。
不同于环卫服务，城市空间面积更广、涉及业务板块更多，对企业资金、人力等综合能力要求更高。
侨银股份紧跟时代潮流，前瞻发力城市服务领域。
早在2020年，侨银股份率先发布“城市大管家”战略，2022年，公司进一步升级“城市大管家”，提出 “@城市”综合治理服务模式。
侨银股份“@城市”模式，是一种基于居民生活服务需求与城市全生命周期管理而构建的“大城服”模式，旨在推进“城市全域服务”。该模式集城市公共服务、微改造、特色经营等为一体，将“基层红色阵地+柔性治理+城市公共服务+微改造+特色经营+无废低碳”几大板块融合，以“全区域”“全周期”“全要素”为特色，助力城市焕新升级。
2022年，侨银股份中标多个亿级城市大管家项目，典型代表就是合同总额13.28亿元的乌鲁木齐市米东区城乡物业服务项目（二片区）。
侨银股份拓展的@城市项目取得了阶段性成绩：在广州，侨银股份首个@城市项目——马岗项目，以提供物业、环卫服务为基础，延伸探索家政、房屋租赁、治安维稳、社区养老等服务，致力打造超大型城市基层治理精细化、品质化样板，荣获“城市更新优秀奖”；在肇庆，“肇庆新区城市管理一体化——肇庆新区环卫保洁及绿化养护服务项目”获广东省风景园林与生态景观协会科学技术奖园林工程（养护类）银奖。
专业人士认为，从目前的市场参与主体来看，环卫、物业及固废处置公司等多方角色切入城市服务，而环卫公司从事的市政运营，隶属于城市服务一部分，具有转变城市服务的天然专业优势以及管理经验优势。
聚焦数字赋能延伸多元服务
创新是企业发展的不竭动力。2022年，侨银股份成立全国运营管理中心，助力项目运营降本增效、管理精益求精。同时，围绕客户需求，前瞻布局智慧城市、再生资源产业等领域。
公司十分重视对质量技术的投入，推进@城市管理云平台建设，以数字化赋能城市全域治理。
期内，公司研发投入2841.8万元，同比增长146.62%。由其主导的新智慧环卫一体化全过程应用研究入选2022年度中国城市环境卫生协会科技应用奖。
在城市服务之外，侨银股份于也积极探索新业务赛道：
入局物业服务，于2022年3月中标上海杨浦海立物业管理项目。
紧随国家双碳发展目标，布局再生资源产业，去年，公司与南昌高新技术产业开发区管理委员会签订了《高新区“碳中和·无废城市”项目投资协议》，探索构建“互联网+再生资源回收+大数据管理+供应链金融”的全链条市场化运营模式。
谈及未来布局，侨银股份董事长兼总经理刘少云表示：“2023年，侨银既要进一步夯实主营业务的龙头地位，也要用好@城市这张王牌，在城市全域治理的新赛道上再提速、再超越。”
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